시간, 지식, 파트너십

§ 1시간의 세 가지 유형

당신의 목표는 시간을 '보존'함으로써 시간을 '획득'하는 것이다. 시간은 당신이 태어나는 날부터 움직이기 시작하는 카운트다운이다.

시간은 쓸데없는 일에 까먹는 낭비된 시간, 시급으로 일하며 지속적 가치를 창출하지 못하는 소비된 시간, 완료 후에도 오랫동안 수익을 올리는 투자된 시간으로 나뉜다.

시간 유형	특징	예시	지속 가치
낭비	무의미한 소모	SNS 무한 스크롤, 불필요한 회의	없음
소비	1:1 시간-돈 교환	시급 노동, 기계적 업무	매우 낮음
투자	지속적 수익 창출	부동산, 지식 습득, 시스템 구축	높음 (복리)

핵심 배당금은 투자된 시간에서 발생하고, 급여는 소비된 시간에서 발생한다. 중요한 것은 당신이 얼마나 많이 일하는가가 아니라, 세상이 당신의 비전을 위해 얼마나 많이 일하는가이다.

워런 버핏은 '자신에게 최대한 많이 투자하라. 당신은 당신의 가장 큰 자산이다'라고 말했다. 윌 스미스는 성공의 비결을 '달리기와 독서'라고 했다. "책에 쓰여 있지 않은 문제는 없다"고.

산업 시대에는 육체노동으로 가치를 창조했다. 그러나 이제는 기계, 드론, 자동화 시스템이 대체하고 있다. 지식 노동자들의 주된 자본은 지식이며, 더 많이 배울수록 더 많은 돈과 자유를 얻는다.

방법자신에게 투자하는 8가지 방법

① 책을 읽거나 오디오 프로그램을 듣는다 ② 강좌나 세미나에 참석한다

③ 코치나 멘토를 활용한다 ④ 현명한 사람들과 네트워크를 만든다

⑤ 전기나 다큐멘터리를 본다 ⑥ 전문가들의 블로그·SNS를 방문한다

⑦ 전문가 회의에 참석해 질문한다 ⑧ 지적이고 사실에 입각한 책을 읽는다

빌 게이츠는 워런 버핏에게, 마크 저커버그는 스티브 잡스에게 배웠다. 버핏의 우상은 벤자민 그레이엄이었고, 조지 소로스는 철학자 칼 포퍼에게서 오류가능주의를 배웠다. 리처드 브랜슨은 프레디 레이커 경의 멘토십이 없었다면 항공업계에서 성공할 수 없었다고 말한다.

코치, 트레이너, 멘토를 갖는 것이 핵심 결과 영역 중 하나가 되어야 한다. 수십 년의 경험을 가진 전문가들의 시간, 지식, 투자된 노력을 레버리지하면 훨씬 짧은 시간 안에 근접한 성과를 얻을 수 있다.

멘토링 사슬 — 세계 최고의 멘토 네트워크 STEP 01 / 5

무지 — 자신이 무엇을 모르는지 모른다. 멘토가 얼마나 큰 도움을 주는지 모른다.

비용 — "비싸다"고 생각하지만, 무료 멘토링은 아무런 가치가 없다. 비용이 아니라 투자라고 생각해야 한다.

두려움 — '잘 안 될 거야'라고 생각한다면 정말 멘토가 필요하다.

시기심 — 다른 사람의 성공에 질투하는 것은 성장을 가로막는 최대의 걸림돌이다.

주의 기만은 가장 위험하다. "나는 혼자서 할 수 있어"라는 생각은 사람이 실수를 하고 그 실수로부터 배운다는 사실을 무시한다. 혼자 시행착오하는 것은 멘토에게 배우는 것보다 훨씬 느리고 비싸다.